赵磊课程

课程目标：了解高效的执行力在现代企业中的作用和重要性，并初步学习提高执行力的方法。...

课程目标：一天的时间，帮助您掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！为年终绩效工作中的绩效沟通、绩效考核、新年绩效目标确立做好必要准备。 &...

课程目标：正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义，认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作； 正确理解绩效考核的核心因素和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理技巧和能力；了解目标管理与绩效考核的关系及如何运作，学会利...

课程目标：学习之后，使学员学会绩效考核面谈的方法和技巧...

课程目标：中基层员工在金融危机环境下的职业规划...

课程目标：1、 正确认识沟通的重要意义和团队沟通的技巧； 2、 正确理解沟通过程中员工不同的行为特点； 3、 掌握面对面的沟通交流和辅导教练技巧，提高员工沟通技巧和能力； 4、 认识目前在沟通管理领域里存在的不足； 5、 发挥管理人员的潜能，提高沟通...

课程目标：1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； 2、了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力； 3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不...

课程目标：企业的发展核心在于拥有一批持续创造价值的人才,企业中每个人都是人才,但是人才的类别和作用确存在着很大的差异,有的人是核心人才,有的人成为辅助人才,我们如何量化分析核心人才,您要成为核心人才应该从哪些地方入手? 人才管理研究表明：员工工作绩效...

课程目标：恰逢年终，企业老总、人事经理都很头疼，大家都辛辛苦苦工作了一年，应该如何准确的评价他们的工作，如何通过有效的量化考核，为科学的分配提供必要的理性支持，以鼓励多劳多得，鼓励业绩出色的人给与合理的激励？企业的业绩增长一方面依靠全体成员的不懈努力...

课程目标：企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态，同样一件事情，使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中，一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少，从另一个侧面解决了人浮于事，忙闲不均的问题，也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内外所有企业的...