赵磊课程

课程目标：学习岗位说明书的编写与应用...

课程目标：1、提高主管人员的选才能力 2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点 3、掌握面对面的沟通交流技巧 4、了解招聘流程，成为成功的面试人 5、处理面试的常见问题，掌握面试的一般方法 6、学会如何判断和选择合适的人才...

课程目标：学习相关知识...

课程目标：•处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义...

课程目标：帮助建立良好的岗位设计与任职评价...

课程目标：恰逢年终，企业老总、人事经理都很头疼，大家都辛辛苦苦工作了一年，应该如何准确的评价他们的工作，如何通过有效的量化考核，为科学的分配提供必要的理性支持，以鼓励多劳多得，鼓励业绩出色的人给与合理的激励？企业的业绩增长一方面依靠全体成员的不懈努力...

课程目标：学会绩效考核的方法和技巧...

课程目标：人力资源管理的重要性问题一：你认为企业中的高、中、基层员工谁起的作用最大？思考、提问、分组讨论，选代表发言讲解： 1、人力资源定义 2、人力资源开发与管理内容：选人、育人、用人、留人 3、人力资源开发与管理的重要性 企业HR规划实务...

课程目标：通过研讨和学习，您可以逐渐掌握有效的年终评估工具与方法，通过案例的研讨与交流，掌握企业在开展分层分类绩效管理中的步骤与方法，为企业提高人力资源管理水平以及核心竞争力提供理性保障。...

课程目标：通过课程学习认识团队建设、学会塑造高绩效团队；在企业中如何塑造并提升执行能力。...