王兵围课程

课程目标：【课程收益】 1. 明晰中高层管理者关键职能与技能要求 2. 建立管理者应有的正确态度和意识； 3. 提升管理者领导力水平及影响力； 4. 掌握团队目标管理流程，并通过有效管控达成目标； 5. 探讨培育人才的重要性，提升教练领导力...

课程目标：【课程收益】 1. 明确团队不同发展时期的特点与领导方式； 2. 理解团队精神及团队文化； 3. 学会培育团队协作的文化； 4. 处理团队内部的矛盾与冲突； 5. 掌握提升团队凝聚力的方法与步骤； 6. 学习通往卓越领导力的路径...

课程目标：【课程收益】 1. 找到导致忙碌的根源并且制定相应的计划 2. 学习优先矩阵，建立轻重缓急概念 3. 理解重要与紧迫的区别，学会专注 4. 帕雷托原则在时间管理中的运用：找到工作中的长远性问题，识别主要矛盾 5. 分析自己在工作中...

课程目标：【课程特色】 1) 视频分析与引导 2) 分组讨论及共创 3) 案例分析与演练 4) 工具模板学习与运用 5) 课后实践与总结 【课程收益】 1. 树立双赢思维，启动动力对话系统 ； 2. 运用“KISS表达原则” ； 3...

课程目标：【课程收益】 1) 改进和开拓工作思路 2) 帮助学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力 3) 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点 4) 汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导...

课程目标：【课程收益】 1. 学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力； 2. 了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力； 3. 拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化； 4. ...

课程目标：【课程收益】 1. 培养学员的问题意识； 2. 培养学员面对问题时的正确心态与态度； 3. 帮助学员掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法； 4. 走出解决问题的误区，理解解决问题的重点； 5. 学会团队合作思维模式； 6...

课程目标：【课程收益】 1. 树立双赢思维，启动动力对话系统 ； 2. 运用“KISS表达原则” ； 3. 掌握组织内沟通的三项基本原则； 4. 通过高效沟通，建立积极、和谐的组织氛围，增强团队凝聚力； 5. 学会处理团队合作中的冲突及障碍...

课程目标：【课程收益】 1. 正确认知自身角色，理解管理者应该承担的职责； 2. 掌握自我管理到团队管理的思维转变； 3. 学习打造团队精神，塑造团队文化 4. 掌握与上司沟通的技巧与方法 5. 学习管理者应具备的管理能力与技巧； 6. ...

课程目标：【课程收益】 1. 通过高效沟通，建立积极、和谐的组织氛围，增强团队凝聚力； 2. 学会处理团队合作中的冲突及障碍； 3. 树立双赢思维，启动动力对话系统 ； 4. 掌握辨识不同的沟通风格，及时调整沟通风格； 5. 学会跨部门沟通...