陈刚课程

课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： 计划的方法 执行保障的方法 项目控制的方法 得到实际项目的具体操作建议...

课程目标：本课向学员介绍甲方(出资方)项目管理的基本知识、管理策略、与实施方的分工和监管流程。时点分配侧重于项目型工作的论证、需求管理、监控，授课形式包括知识、案例分析；包含思路及常用管理工具的介绍。学员将通过教师讲课及引导讨论了解项目管理理论及实践...

课程目标：掌握目标管理的思想 明确目标管理的目标制订的方法和技术 提升目标管理的实施方法...

课程目标：何谓体验式学习？人类学习一切新事物最有效果的方法，更是所获得效果最持久的方式。学习不再是单向、沉闷，而是从不同的活动﹑练习中体验﹑分享﹑交流及应用不同的思想﹑技巧及知识，所以我们的训练形式会采用较活泼和互动的手法，包括讲授﹑讨论﹑游戏﹑习作...

课程目标：总体目标是使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： 计划的方法 执行保障的方法 项目控制的方法 得到实际项目的具体操作建议...

课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握研发项目管理具体操作技能： 计划的方法 执行保障的方法 项目控制的方法 明确研发项目管理的架构、知识、关...

课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： 计划的方法 执行保障的方法 项目控制的方法 得到实际项目的具体操作建议...

课程目标：掌握目标管理的思想 明确目标管理的目标制订的方法和技术 提升目标管理的实施方法...

课程目标：1、分享讲师数百场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清困惑 2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4、掌握与上下级沟通的方法 5、掌握走上管理工作岗位后需...

课程目标：本课向学员介绍甲方(出资方)项目管理的基本知识、管理策略、与实施方的分工和监管流程。时点分配侧重于项目型工作的论证、需求管理、监控，授课形式包括知识、案例分析；包含思路及常用管理工具的介绍。学员将通过教师讲课及引导讨论了解项目管理理论及实践...