陈刚课程

课程目标：强化项目管理方法论的应用价值 了解行业相关企业实例、流程 交流管理策略 深入了解PMO的作用和发展...

课程目标：项目管理的概念和应用背景知识 项目管理的应用流程 项目管理的系统知识(9知识域) 重点提升在范围管理(分解&变更控制)、进度管理、成本管理方面的实践能力...

课程目标：1、分享讲师数百场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清困惑 2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4、掌握与上下级沟通的方法 5、掌握走上管理工作岗位后需...

课程目标：打造高效能团队，提升领导力与凝聚力...

课程目标：项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。 对项目经理而言，是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个...

课程目标：总体目标是使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： 计划的方法 执行保障的方...

课程目标：能够创建可实现团队目标的团队环境。 能够利用使工作组实现高绩效的实践技巧和流程。 加强对自己的优势、团队中最喜欢的角色和领导风格的认识，以及如何发挥它们最大潜能。 ...

课程目标：1、分享讲师数百场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清困惑 2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4、掌握与上下级沟通的方法 5、掌握走上管理工作岗位后需...