彭荣模课程

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 二.职位分析的技巧（组织篇） 三.招聘选拔的技巧（选人篇） 四.在职培训的技巧（育人篇） 五.绩效管理的技巧（用人篇） 六.员工激励的技巧（留人篇） ...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：一、学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、学习校园宣讲的方法和技巧； 三、学习快速高效筛选简历的技巧； 四、学习如何进行有效的面试提问； 五、学习招聘评估与决策的技巧。 ...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：一、介绍目标管理的基本原理与流程； 二、介绍绩效考核及KPI指标制定的关键技巧； 三、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、介绍绩效面谈的关键技巧； 六、介绍目标管理系统优化。 ...

课程目标：一、介绍绩效管理的关键逻辑； 二、分析不同考核对象的特点； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效面谈的关键技巧； 七、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； ...