彭荣模课程

课程目标：一、学习目标管理的原理 二、平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、学习考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、学习绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 五、学习绩效改进的关键技巧； 六、学习绩效考核结果有效运用的关键...

课程目标：一、介绍薪酬设计的策略和流程； 二、介绍薪酬设计的方法和工具； 三、介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：人本领导力提升，领导技能提升。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：一、 学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、 学习校园宣讲的方法和技巧； 三、 学习快速高效筛选简历的技巧 四、 学习如何进行笔试与测评； 五、 学习如何进行有效的面试提问； 六、 学习招聘评估与决策的技巧； 七、 学习新员工...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：介绍目标管理的来由与核心思想； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关键技巧； 介绍绩效面谈的关键技巧。...

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：一、介绍绩效管理的关键逻辑； 二、分析不同考核对象的特点； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效面谈的关键技巧； 七、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； ...