彭荣模课程

课程目标：介绍经典的激励理论及其运用； 介绍如何结合人性进行有效激励； 介绍多样化的激励方式； 介绍如何发挥管理者的影响力。 了解主要的激励原理，知道“激励”所以然； 掌握员工激励的关键影响因素及关键技巧； 对管理者有效发挥激励功能和个人...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：一、 学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、 学习校园宣讲的方法和技巧； 三、 学习快速高效筛选简历的技巧 四、 学习如何进行笔试与测评； 五、 学习如何进行有效的面试提问； 六、 学习招聘评估与决策的技巧； 七、 学习新员工...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位 二.人力盘点与团队驾驭 三.团队执行力的五个保障 四.绩效管理的技巧 ...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...