彭荣模课程

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关...

课程目标：介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握。...

课程目标：人本领导力提升，领导技能提升。...

课程目标：对管理人员在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。本课程重在强化学员在管理过程中的“规范化”，而不是强调管理的“技巧性”与“艺术性”，完全以管理实践操作为着眼点，确保学员懂得管理的规范性决定着职业化的水平，其所学均能直接用于...

课程目标：对管理人员在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。本课程重在强化学员在管理过程中的“规范化”，而不是强调管理的“技巧性”与“艺术性”，完全以管理实践操作为着眼点，确保学员懂得管理的规范性决定着职业化的水平，其所学均能直接用于...