彭荣模课程

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位 二.人力盘点与团队驾驭 三.团队执行力的五个保障 四.绩效管理的技巧 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位 二.人力盘点与团队驾驭 三.团队执行力的五个保障 四.绩效管理的技巧 ...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位 二.人力盘点与团队驾驭 三.团队执行力的五个保障 四.绩效管理的技巧 ...

课程目标：掌握现代绩效管理的关键影响因素； 掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧； 对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。 ...

课程目标：一、介绍目标管理的基本原理与流程； 二、介绍绩效考核及KPI指标制定的关键技巧； 三、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、介绍绩效面谈的关键技巧； 六、介绍目标管理系统优化。 ...

课程目标：一、介绍绩效管理的关键逻辑； 二、分析不同考核对象的特点； 三、介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、介绍绩效评估的关键技巧； 五、介绍绩效改进的关键技巧； 六、介绍绩效面谈的关键技巧； 七、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； ...