彭荣模课程

课程目标：一.战略性人力资源管理的基本特征（框架篇） 二.直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 三.职位分析的技巧（组织篇） 四.招聘选拔的技巧（选人篇） 五.在职培训的技巧（育人篇） 六.绩效管理的技巧（用人篇） 七.员工激励的技巧（...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一.战略性人力资源管理的基本特征（框架篇） 二.直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 三.职位分析的技巧（组织篇） 四.招聘选拔的技巧（选人篇） 五.在职培训的技巧（育人篇） 六.绩效管理的技巧（用人篇） 七.员工激励的技巧（...

课程目标：一、绩效管理基础与管理模式； 二、BSC与企业目标层层分解； 三、考核对象与考核维度分析； 四、绩效考核指标设计技巧； 五、考核指标评分标准设计； 六、目标跟进与绩效教练； 七、绩效评估与等级划分； 八、绩效沟通与工作改进； ...

课程目标：一、介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧；...

课程目标：一、学习目标管理的原理 二、平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、学习考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、学习绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 五、学习绩效改进的关键技巧； 六、学习绩效考核结果有效运用的关键...

课程目标：一、介绍薪酬设计的策略和流程； 二、介绍薪酬设计的方法和工具； 三、介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：一、学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、学习校园宣讲的方法和技巧； 三、学习快速高效筛选简历的技巧 四、学习如何进行笔试与测评； 五、学习如何进行有效的面试提问； 六、学习招聘评估与决策的技巧； 七、学习新员工入职管理的关键...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...