彭荣模课程

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、 介绍绩效面谈的关键技巧； 六、 ...

课程目标：以绩效为核心的人本管理...

课程目标：迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略...

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：非货币激励员工的九大方略...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 　　二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 　　三、 介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...

课程目标：管理者职业化的素养修炼...