彭荣模课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一.直线经理人力资源管理角色定位 二.人力盘点与团队驾驭 三.团队执行力的五个保障 四.绩效管理的技巧 ...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握...

课程目标：一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 二、介绍激励机制设计的关键技巧； 三、介绍薪酬设计的策略和流程； 四、介绍薪酬设计的方法和工具； 五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 ...

课程目标：一、介绍目标管理的基本原理与流程； 二、介绍绩效考核及KPI指标制定的关键技巧； 三、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、介绍绩效面谈的关键技巧； 六、介绍目标管理系统优化。 ...

课程目标：管理者职业化的素养修炼...

课程目标：一. 战略性人力资源管理的基本特征（框架篇） 二. 直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 三. 职位分析的技巧（组织篇） 四. 招聘选拔的技巧（选人篇） 五. 在职培训的技巧（育人篇） 六. 绩效管理的技巧（用人篇） 七. 员...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：一、 绩效管理基础与管理模式； 二、 BSC与企业目标层层分解； 三、 考核对象与考核维度分析； 四、 绩效考核指标设计技巧； 五、 考核指标评分标准设计； 六、 目标跟进与绩效教练； 七、 绩效评估与等级划分； 八、 绩效沟...