彭荣模课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：介绍经典的激励理论及其运用； 介绍如何结合人性进行有效激励； 介绍多样化的激励方式； 介绍如何发挥管理者的影响力。 了解主要的激励原理，知道“激励”所以然； 掌握员工激励的关键影响因素及关键技巧； 对管理者有效发挥激励功能和个人...

课程目标：非货币激励员工的九大方略...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：介绍目标管理的来由与核心思想； 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 介绍绩效改进的关键技巧； 介绍绩效面谈的关键技巧。...

课程目标：一、 学习校园招聘的基本流程和组织管理； 二、 学习校园宣讲的方法和技巧； 三、 学习快速高效筛选简历的技巧 四、 学习如何进行笔试与测评； 五、 学习如何进行有效的面试提问； 六、 学习招聘评估与决策的技巧； 七、 学习新员工...

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...