彭荣模课程

课程目标：课程目标 一、 介绍目标管理的基本原理与流程； 二、 介绍绩效考核及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、 介绍绩效面谈的关键技巧； 六、 介绍目...

课程目标：校园招聘面试技巧内训...

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课程目标：在本课程中，将帮助学员了解到现代激励的基本原理与内容，如何分析和把握员工的主导需求；以及如何有效地激励员工的九大方法，并将其运用到实际工作中。...

课程目标：1、使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2、使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3、掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4、掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。...

课程目标：一、绩效管理基础与管理模式； 二、BSC与企业目标层层分解； 三、考核对象与考核维度分析； 四、绩效考核指标设计技巧； 五、考核指标评分标准设计； 六、目标跟进与绩效教练； 七、绩效评估与等级划分； 八、绩效沟通与工作改进； ...

课程目标：一、介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧；...

课程目标：一、学习目标管理的原理 二、平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、学习考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、学习绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 五、学习绩效改进的关键技巧； 六、学习绩效考核结果有效运用的关键...