彭荣模课程

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍影响绩效管理系统执行力的基础管理系统； 三、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 四、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 五、 介绍绩效过程管理与绩效考核的...

课程目标：战略性人力资源管理的基本特征（框架篇） 直线经理人力资源管理角色定位（定位篇） 职位分析的技巧（组织篇） 招聘选拔的技巧（选人篇） 在职培训的技巧（育人篇） 薪酬管理的技巧（留人篇） 员工激励的技巧（留人篇） 绩效管理的技巧（...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ...

课程目标：人本领导力提升，领导技能提升。...

课程目标：通过培训，学员掌握有效的结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握。...

课程目标：让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR 各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；...

课程目标：掌握现代绩效管理的关键影响因素；  掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；  对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

课程目标：掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌握激励在管理中的综合运用技巧。...