彭荣模课程

课程目标：一、 绩效管理基础与管理模式； 　　二、 BSC与企业目标层层分解； 　　三、 考核对象与考核维度分析； 　　四、 绩效考核指标设计技巧； 　　五、 考核指标评分标准设计； 　　六、 目标跟进与绩效教练； 　　七、 ...

课程目标：一、 介绍目标管理的基本原理与流程； 　　二、 介绍绩效考核及KPI指标制定的关键技巧； 　　三、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 　　四、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 　　五、 介绍绩效面谈的关键技巧； ...

课程目标：1. 掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 　　2. 掌握有效地激励员工的九大方法，以及在具体运用当中的技巧； 　　3. 掌握激励在管理中的综合运用技巧。...

课程目标：全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源...

课程目标：一、 掌握现代绩效管理的关键影响因素； 　　二、 掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧； 　　三、 对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

课程目标：新经理人管理素质提升 管理技能提升...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...

课程目标：认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 学习招聘的基本流程和组织管理； 学习结构化面试的方法和技巧； 学习招聘的流程、方法与控制要点； 了解人才测评技术的概况； 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法...