赵新玉课程

课程目标：1、了解销售经理的角色和职责 2、学会制定销售计划掌握目标分解与评估的方法 3、掌握销售项目运作的管理方法与技巧 4、掌握销售团队作战的组织技巧 5、学习销售经理的管理艺术掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧...

课程目标：邀请客户参加直接拜访客户关系实施工作的技巧和方法；准确选择和实施客户关系管理活动...

课程目标：课程背景 为什么发货总是出问题？ 为什么研发、采购、财务等部门总是掉链？ 为什么交付总是一拖再拖？ 二次开发、重新发货、工程资源闲置，到底使公司损失了多少利润，又使得客户满意度...

课程目标：1. 端对端流程包括哪些方面 　　2. 端对端流程的运作体系 　　3. 如何正确的运作工程项目 　　4. 工程项目运作的重点是什么...

课程目标：邀请客户参加直接拜访客户关系实施工作的技巧和方法；准确选择和实施客户关系管理活动...

课程目标：针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，使学员理解日系企业供应商品质管理的精髓，典范企业SQE案例。课程重所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用，30%国内优秀、知名企业引用，50%普遍企业正在引...

课程目标：1. 端对端流程包括哪些方面 　　2. 端对端流程的运作体系 　　3. 如何正确的运作工程项目 　　4. 工程项目运作的重点是什么...

课程目标：1.行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品？ 　　2.HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享； 　　3. 华为公司在服务产品的成功实践的深入分析；...

课程目标：1.行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品？ 　　2.HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享； 　　3. 华为公司在服务产品的成功实践的深入分析；...

课程目标：1.行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品？ 　　2.HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享； 　　3. 华为公司在服务产品的成功实践的深入分析；...