何边课程

课程目标： 让中基层管理人员 懂得管理的真正含义 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 学会组织管理、团队建设，合理利用本...

课程目标：让参训人员有如下收获： 懂得领导的本质含义 在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 提升权力之外的个...

课程目标：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾...

课程目标：课程背景：大学生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；...

课程目标：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾...

课程目标：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾...

课程目标：让参训的管理人员明白 深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣...

课程目标：学习和掌握九型人格这个工具 学会接纳欣赏自己和团队成员 学会如何安排员工到合适的岗位 学会个性化的沟通和激励方式 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队...

课程目标：学习和掌握九型人格这个工具 学会接纳欣赏自己和团队成员 学会如何安排员工到合适的岗位 学会个性化的沟通和激励方式 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队...

课程目标：学习和掌握九型人格这个工具 学会接纳欣赏自己和团队成员 学会如何安排员工到合适的岗位 学会个性化的沟通和激励方式 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队...