苏鸿志课程

课程目标：一、平衡计分卡基本理论 平衡计分卡理论发展简介 平衡计分卡框架 平衡计分卡"平衡什么" 平衡计分卡的基本内容 平衡计分卡详解 组织的共同愿景与战略为核心 综合与平衡的思想 转化成各责任部门的具体目标 在财务、客户...

课程目标：通过培训，使参训者建立完整的绩效管理观念，重视绩效文化，掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理，重视通过潜能激活去建立高绩效团队； 使参训者准确认识绩效管理的过程，对目前管理中的困惑点找到解决方法； 使参训者认识几种常用的绩效考核体系，...

课程目标：世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，...

课程目标：员工激励...

课程目标：●了解高绩效团队的特征； ●掌握团队建设的原则、程序和方法； ●掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ●掌握有效提升团队领导能力的技巧； ●学习团队激励的技巧...

课程目标：由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的技能。如何让公司的团队尽快成为有默契的重要组合，对一个主管来说是很大的考验。本课程介绍一个团队可能造成的好处，如何建设团队，团队...

课程目标：常需要与供货商或客户谈判的职位，任何决定都会严重的影响公司的成本或收益。信息的快速发展是大家都能取得更新更快的资料，这使得谈判时的考验更加严峻。公司追求利润的方法不外乎开源节流，开源并不很容易，而利用各种管理手段来节流，也需要很长时间才能见...

课程目标：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争...

课程目标：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要； 沟通是需要成本的，沟通不良成本更高； 单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本； 增加对人际关系的投入...

课程目标：据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通不畅！” 　　技术人才转型成为管理人才，是一条比较艰难的过程。许多人在面临到...