苏鸿志课程

课程目标：偏重主管角色转换、用人技巧、绩效管理三个部分。 解决以往主管提升制度造成的缺失 为未来实施绩效管理打好基础，扫平心理障碍 明确主管岗位的任务与职责...

课程目标：招聘时，直线经理是主角或配角时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际，以问题为导...

课程目标：“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训，是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心！在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考...

课程目标：企业在高速成长过程中，规模不断扩大，管理人员需求越来越多。管理人员除了部分从外部招聘之外，大部分将从现有人员中提升。现有员工对企业了解深入，专业能力过硬，而且企业已经考核过现有人员的各方面表现。因此许多企业常常提拔现有人员担任主管。但是，软...

课程目标：■了解不同教学方法运用在培训中的作用 ■明确不同教学方法的特点及适用范围 ■比较不同教学方法的优劣势分析 ■分析不同教学方法的使用条件 ■掌握不同教学方法的运用步骤 ■学习如何灵活使用不同的教学方法...

课程目标： 　　培训师必须具备的能力 　　优秀的时间管理能力 　　沟通技巧和良好的语言及文字驾驭能力 　　演讲技巧 　　素材的收集及教材的制作能力 　　观察和分析能力 　　训后考核和评估技巧及能力 　　良好的逻辑思考及判断能力 　　...

课程目标：性格与命运——由李云龙与赵刚的性格分析谈起　　 　　认识自我，完善自我——你对自己了解多少？　　 　　认识他人，理解他人——你对他人了解多少？　　 　　人际冲突发生之本质探讨与剖析...

课程目标：作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？ 作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？ 作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁，却又始终不能满意？ 作为客...