苏鸿志课程

课程目标：以虚拟案例企业进行实际化的沙盘推演教学，讲师讲述课程重点，学员依照所讲重点进行推演练习...

课程目标：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对...

课程目标：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对...

课程目标：● 众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，对员工进行培训与发展，成了经营的一项重要策略，许多管理者对此深感困惑—— ● 如何根据公司的战略去培训与发展人才？ ● 如何认知员工培训与发展的挑战和误区？ ...

课程目标：在问题解决和决策中，形成更有效及更高质量的解决方案与决策 了解有效的问题解决流程 提升学院问题解决与决策的能力 掌握问题解决过程中的工具与基本技能...

课程目标：通过目标管理的培训，使各部门管理者 了解公司的战略思维方向； 学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划； 掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标； 掌握目标管理与绩效控制的方式，进一步帮助员工制定相适应的目...

课程目标：最难的管理在于人的管理，必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物，都不会有各自意见和情绪，只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素，造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术，在招人、用人、评人、育人、留...

课程目标：●全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识； ●学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力； ●学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领...

课程目标：根据员工业绩表现和发展潜质，逐步搭建出了公司的人才梯队，针对梯队人才定期组织管理能力和专业技能的培训，提升其管理素质和专业技能，为他们的职业发展规划提供指导；同时，对梯队人才实行岗位轮换和考核，对表现优异的人才及时予以晋升和奖励，很好地保障...