李庆远课程

课程目标：有效授权管理...

课程目标：1、了解IE定义精益生产的关系，IE的重要性和实用性； 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、掌握工作研究中的方法研究和时间研究。 4、掌握作业管理与改善的实用方法并活用之； 5、课后能在企业部分的采用IE办法解决一些实际问题。...

课程目标：IE（工业工程）是关于人员、物流、设备和能源等整体系统的设计、改良和装置的系统科学。它是精益生产、敏捷生产、准时制生产、全面质量管理等现代生产管理方法的基础，是全面量化和优化企业生产管理的系统工具。其巨大的作用与惊人的绩效，已经广为日本与台...

课程目标： 1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT； 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点； 3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法； 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理； 5、掌...

课程目标：高效能人士的七大准则...

课程目标：如何经营一个美满的家...

课程目标：了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法...

课程目标：1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT； 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点； 3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法； 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理； 5、掌握实施JIT常见的问题和解决方法； 6、如何努力...

课程目标：1、了解何谓问题，发现问题的要点； 2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法； 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、掌握QC七大手法并应用于实际中去； 5、成为一名发现和解决问题的高手。...

课程目标：1、了解IE定义精益生产的关系，IE的重要性和实用性； 2、掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、掌握工作研究中的方法研究和时间研究。 4、掌握作业管理与改善的实用方法并活用之； 5、课后能在企业部分的采用IE办法解决一些实际问题。...