李庆远
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人力资源与生产管理讲师

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李庆远课程

  • 课程目标:1、 了解创新的重要性和必要性; 2、 鼓励创新的十条规则 3、 掌握“头脑风暴法”等不同的创新思维方法; 4、 利用创新游戏和案例来操练创新思维和方法; 5、 掌握提案改善IE工程、QCC活动,现场改善等日常员工参与的创新活动; ...

  • 课程目标:员工培训与开发...

  • 课程目标:员工培训与开发...

  • 课程目标:员工培训与开发...

  • 课程目标:Lifo管理系统与人本管理...

  • 课程目标:1、管理者如何把握执行的核心要素,形成健康的执行心态; 2、科学利用执行工具,有效扮演执行角色; 3、构造有效的执行流程,将公司的有效政策,计划不折不扣地执行下去; 4、使企业产生经济效益; 5、增进员工、团队间的合作和情感。 6、学会怎样...

  • 课程目标:1、管理者如何把握执行的核心要素,形成健康的执行心态; 2、科学利用执行工具,有效扮演执行角色; 3、构造有效的执行流程,将公司的有效政策,计划不折不扣地执行下去; 4、使企业产生经济效益; 5、增进员工、团队间的合作和情感。 6...

  • 课程目标:如何经营一个美满的家...

  • 课程目标:高效能人士的七大准则...

  • 课程目标:IE(工业工程)是关于人员、物流、设备和能源等整体系统的设计、改良和装置的系统科学。它是精益生产、敏捷生产、准时制生产、全面质量管理等现代生产管理方法的基础,是全面量化和优化企业生产管理的系统工具。其巨大的作用与惊人的绩效,已经广为日本与台...

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