李庆远
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人力资源与生产管理讲师

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李庆远课程

  • 课程目标: 1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT; 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点; 3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法; 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理; 5、掌...

  • 课程目标:高效能人士的七大准则...

  • 课程目标:如何经营一个美满的家...

  • 课程目标:员工培训与开发...

  • 课程目标:通过本课程您将学习到: 1、 具有重大意义的细节现象 2、 忽视细节管理的代价 3、 忽视细节管理的原因 4、 如何做好细节管理 ...

  • 课程目标:1、了解会议的效率决定企业的竞争力 2、掌握会议的根本和多样化的竞争力 3、掌握会议的准备工作,为会议的成功打下扎实的基础 4、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 5、了解怎样把握会议方向,怎样得出结论 6、掌握会议举行中...

  • 课程目标:1、 了解创新的重要性和必要性; 2、 鼓励创新的十条规则 3、 掌握“头脑风暴法”等不同的创新思维方法; 4、 利用创新游戏和案例来操练创新思维和方法; 5、 掌握提案改善IE工程、QCC活动,现场改善等日常员工参与的创新活动; ...

  • 课程目标:高效人际沟通与谈判技巧...

  • 课程目标:人人都能成功...

  • 课程目标:1.人必须学习怎样与别人相处 2.运用不同技巧和方式克服沟通障碍 3. 经常以正确积极的思想来自我暗示 4.有效的与同事、部属和上司沟通 5.在团队中更有效的与他人沟通,达成共识 6.通过沟通改善与其它部门的工作关系 7.提高工...

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