李庆远课程

课程目标：1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧 5、了解时间管理的意义和重要性 6、掌握企业中时...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在生产管理中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成； 4、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法； 5、绩效评估的难度重点...

课程目标：了解员工建议系统-----提案改善活动与激励系统的基本构成，掌握激励部属的技巧和方法。...

课程目标：（一）了解先进的人力资源理念及人力资源科学管理工作； （二）掌握人力资源管理工作所需的基本知识和技能； （三）奠定人力资源管理干部个人职业生涯发展和管理能力提升的基础。 ...

课程目标：1.了解目标管理的基本概念及作用 2.学习目标管理实施的过程 3.熟悉目标设定及考核的方法。 ...

课程目标：1、本课程主要按照“目标是什么”、“如何推行”、“达到什么程度”、“什么时候得以实现”、“能否很好的完成目标”这五个要素来进行。从而激发员工自我努力、追求卓越的愿望，塑造积极、灵活、和谐的组织风格。 2、对管理人员来讲，本课程可以指导管理...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标； 4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；...