付雅萍课程

课程目标：探讨人才“过继”背后的真相  传授经理人识别人才的基本技术  分享人才的才干挖掘经验，让经理 人掌握才干挖掘的基本方法  剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术 &#...

课程目标：à 探讨人才“过继”背后的真相 à 传授经理人识别人才的基本技术 à 分享人才的才干挖掘经验，让经理人掌握才干挖掘的基本方法 à 剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术 à 分析育人的障碍，传授育人对法的技术 à ...

课程目标：Ü 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 Ü 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 Ü 学习从产能盘点到人效盘点 Ü 学习人效核定，掌握定编技术 Ü 学会编制匹配企业...

课程目标：à 探讨人才“过继”背后的真相 à 传授经理人识别人才的基本技术 à 分享人才的才干挖掘经验，让经理人掌握才干挖掘的基本方法 à 剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术 à 分析育人的障碍，传授育人对法的技术 à ...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 　　深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 　　学习从产能盘点到人效盘点 　　学习人效核定，掌握定编技术 　　学会编制匹配企业战略的年度人力计划 　　为CEO提供人才管理政策的决策依据...

课程目标：借助课程背景，引导HR了解规划的所需要的数据 　　透过案例练习，让HR掌握规划的基本方法 　　分享工具，帮助HR将课程方法引入到企业...

课程目标：探讨人才“过继”背后的真相  传授经理人识别人才的基本技术  分享人才的才干挖掘经验，让经理 人掌握才干挖掘的基本方法  剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术 &#...

课程目标：à 探讨人才“过继”背后的真相 à 传授经理人识别人才的基本技术 à 分享人才的才干挖掘经验，让经理人掌握才干挖掘的基本方法 à 剖析用人的障碍，传授经理人如何用人对位的技术 à 分析育人的障碍，传授育人对法的技术 à ...