付雅萍课程

课程目标：【课程目的】 ◇ 剖析绩效考核受阻的成因 ◇ 洞察绩效考核冲突的实质 ◇ 找准冲突的瓶颈 ◇ 掌握绩效地图的制作方法 ◇ 掌握经营计划的预算之道 ◇ 传授绩效考核落地的技巧 ◇ 实现绩效考核上下共赢的目标...

课程目标：【研习目的】 ◇洞悉面对绩效面谈管理者的逃避心态 ◇了解绩效面谈前应做足哪些功课 ◇演练绩效面谈的3种提问技巧 ◇辨析绩效面谈的4种交流技巧 ◇掌握绩效面谈的基本方法...

课程目标：基于战略的人力资源规划内训...

课程目标：1、剖析绩效考核受阻的成因 2、洞察绩效考核冲突的实质 3、掌握绩效地图的制作方法 4、掌握经营计划的预算之道 5、传授绩效考核落地的技巧 6、实现绩效考核上下共赢的目标 7、找准冲突的瓶颈...

课程目标：、剖析绩效考核受阻的成因 　　2、洞察绩效考核冲突的实质 　　3、掌握绩效地图的制作方法 　　4、掌握经营计划的预算之道 　　5、传授绩效考核落地的技巧 　　6、实现绩效考核上下共赢的目标 　　7、找准冲突的瓶颈...

课程目标：从支持企业经营目标的角度，展开绩效管理管理的四个重要环节的同时，检视过往的经验和操作习惯 　　探讨绩效管理四个环节的价值所在，分享每一个环节的操作经验和应用工具 　　学习绩效管理的核心技术---绩效指标提炼技术 　　掌握识别管理...

课程目标：掌握现值薪酬设计的操作工具 　　了解期值薪酬操作的设计模型 　　了解显值薪酬操作的设计模型 　　掌握潜值薪酬设计的操作工具...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 　　深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 　　学习从产能盘点到人效盘点 　　学习人效核定，掌握定编技术 　　学会编制匹配企业战略的年度人力计划 　　为CEO提供人才管理政策的决策依据...

课程目标：借助课程背景，引导HR了解规划的所需要的数据 　　透过案例练习，让HR掌握规划的基本方法 　　分享工具，帮助HR将课程方法引入到企业...