付雅萍
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付雅萍课程

  • 课程目标:Ü 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 Ü 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 Ü 学习从产能盘点到人效盘点 Ü 学习人效核定,掌握定编技术 Ü 学会编制匹配企业...

  • 课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层   深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度   学习从产能盘点到人效盘点   学习人效核定,掌握定编技术   学会编制匹配企业战略的年度人力计划   为CEO提供人才管理政策的决策依据...

  • 课程目标:借助课程背景,引导HR了解规划的所需要的数据   透过案例练习,让HR掌握规划的基本方法   分享工具,帮助HR将课程方法引入到企业...

  • 课程目标:à 探讨人才“过继”背后的真相 à 传授经理人识别人才的基本技术 à 分享人才的才干挖掘经验,让经理人掌握才干挖掘的基本方法 à 剖析用人的障碍,传授经理人如何用人对位的技术 à 分析育人的障碍,传授育人对法的技术 à ...

  • 课程目标:Ü 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 Ü 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 Ü 学习从产能盘点到人效盘点 Ü 学习人效核定,掌握定编技术 Ü 学会编制匹配企业...

  • 课程目标:分析绩效考核受阻的原因 厘清绩效考核冲突的实质 学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型,整合为绩效使用工具】 掌握绩效考核运行的原理 实现简单、直接、明...

  • 课程目标:探讨人才“过继”背后的真相  传授经理人识别人才的基本技术  分享人才的才干挖掘经验,让经理 人掌握才干挖掘的基本方法  剖析用人的障碍,传授经理人如何用人对位的技术 &#...

  • 课程目标:探讨人才“过继”背后的真相  传授经理人识别人才的基本技术  分享人才的才干挖掘经验,让经理 人掌握才干挖掘的基本方法  剖析用人的障碍,传授经理人如何用人对位的技术 &#...

  • 课程目标:让HR转换视角步入一个新境界  走出误区,探索HR业绩提升之道  用HR台帐成就人才管理数据库  清晰战略落地的软梯-人才管理流程 ...

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