何余雄课程

课程目标：理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念。学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队。突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且...

课程目标：全面提升中层管理者的综合管理技能...

课程目标：理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念。学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队。突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力。提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且...

课程目标：减少管理者与下属的沟通障碍、提高管理者激励下属的水平、 强化管理者对激励工具的利用率、提醒管理者激励过程中的细节把控。...

课程目标：体验式训练打造高效能工作团队。 团队体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长包括：小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动力指南等。体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点： 效果为主---...

课程目标：了解压力与情绪源，掌握管理自己及他人情绪与压力的能力，减少工作中矛盾的发生。 建立和谐工作氛围、快乐的工作环境，增加活力创造更大效益……...

课程目标：全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征；掌握了解后80与90后员工沟通的方法及途径，掌握管理后80与90辅导员工的方法技巧及策略。...

课程目标：强化基层对敬业执行的方法；提高基层工作中的协作意识； 培养责任、付出、忠诚态度；提高企业基层乐业心态素养。...

课程目标：用5种思维、9个工具、7个步骤在2天时间内解决学员困扰问题，让学员学会1套的可复制的系统方法。这是一门提高你在与他人一起解决问题时的领导力和影响力的课程，通过该课程两天的有针对性的实操与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能...

课程目标：了解压力与情绪源，掌握管理自己及他人情绪与压力的能力，减少工作中矛盾的发生。 建立和谐工作氛围、快乐的工作环境，增加活力创造更大效益……...