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课程目标:一、帮助一线服务人员和业务经理掌握商务沟通的基本规律,迅速提升专业化的服务水平,掌握与客户有效沟通的技巧,通过提升服务人员个人影响力,引导客户接受你的建议,从而降低企业的服务成本; 二、掌握客户的心理规律,有效管理客户的期望值,引导...
课程目标:了解当代的管理者的角色定位,排除管理误区; 了解当代团队成员的变化,改变陈旧的管理观念; 掌握科学的手段和方法,建立有效的管理系统和标准; 正确地承接任务,分解目标,保证执行效果; 把握团队沟通的要领,实现团队的积极互动,提升管理威...
课程目标:执行对任何企业而言都是一套系统化的管理流程,它包括对目标的理解和讨论,还包括流程的优化、标准的完善、任务的分解,资源的整合、坚持不懈地跟进,而非字面理解的被动承接任务,有效监控、责任的落实等。 通常情况是,在企业的战略目标确定之后...
课程目标:一、帮助一线服务人员和业务经理掌握商务沟通的基本规律,迅速提升专业化的服务水平,掌握与客户有效沟通的技巧,通过提升服务人员个人影响力,引导客户接受你的建议,从而降低企业的服务成本; 二、掌握客户的心理规律,有效管理客户的期望值,引导...
课程目标::课程将围绕客户满意为出发点,通过服务质量过程管理、服务流程的优化和标准的建立保证服务品质,减少客户不满的几率;通过提升客户感知、同时把客户的期望值管理和控制在企业的服务承诺之内,以保证客户的满意度;通过专业化的服务技巧,尤其是对抗性的沟通...
课程目标:伴随着高速铁路和其他更加便利的交通形式的出现,旅客出行开始有了更多的选择,他们在拥有安全、正点基本需求的同时,对民航服务的期望值越来越高…,如何帮助员工去创造旅客良好的感知,在权利受限的情形下,主动积极地表达服务意愿,并能够在旅客面前施加个...
课程目标:了解新的历史时期服务型团队管理者的角色定位的管理原则 掌握团队管理者的主要的职责特性和权利类型 将团队任务转化为工作目标和计划,掌握有效执行的方法 把握服务型团队沟通的要领,掌握与上下级沟通的基本技巧,提升管理威信 有效地激励团队成...
课程目标:1、全面介绍“MOT”的理念,通过对“MOT”的深入理解,提升企业在当今的市场环境下服务创新的意识; 2、通过对“关键时刻”行为模式的解析和实战演练,认知客户对服务的评价来自于他们每一个同企业打交道的接触点,企业必须在服务流程中找到这些接...
课程目标:在新的市场环境下,一个成功的企业不仅需要团队成员拥有较强的专业技能,更需要他们同时具备职业化的工作行为与自我管理能力,从而能长期保证保持工作激情,做好心态的自我调整,使其专业化的水准能发挥到极致。 《职业化的工作行为与自我管理》的课...
课程目标:◇ 建立企业内部全员客户服务意识,提升企业整体形象。 ◇ 端正员工的工作心态,强化职业意识和团队合作精神。 ◇ 通过掌握有效内部服务和沟通技巧增进团队工作效率,改善组织绩效。...