制造业项目管理讲师
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课程目标:政府项目与项目管理内训...
课程目标:企业经营管理时时需要分析问题和解决问题,经营管理者需要掌握有效的问题分析方法和系统的问题解决方法。课程针对企业的典型改善项目,采用企业实际案例进行演练和现场指导,使学员掌握具体的问题分析方法、提高方案执行能力并能应用与工作实践。...
课程目标:增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。制造系统中的产品配置、材料供应、工艺路线、质量控制、设备功能、物流路径、配送网络、销售渠道和生...
课程目标:专业技术工程公司的商业模式是系统的模块设计、采购、安装调试和交付,在工程上有别与建筑、机电安装公司的“按图施工”模式,在产品上有别于制造工厂的“连续批量”模式。根据合同设计系统产品、依靠采购(含委托加工)完成硬件系统、凭借管理与技术提供系统...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:企业经营管理时时需要分析问题和解决问题,经营管理者需要掌握有效的问题分析方法和系统的问题解决方法。本课程针对企业经营指标改善项目和过程控制改善项目,综合6σ的问题分析方法和项目管理的方案执行方法,提高企业管理人员的问题分析能力、方案设计能力...
课程目标:企业战略上的攻守表现在发展投资和经营改善两个方面,尽管存在重重困难,市场竞争的压力驱动、创新产品的利润诱惑和政府部门的政策导向正在使中国企业逐步走上自主研发之路。 院校和研究机构为主的研发集中在基础层和应用层而企业研发集中在开发层。此类研...
课程目标:传统生产计划管理体系以标准化的作业内容为管理对象,以计划职能部门作为管理中心,根据部门职责分配计划责任和实施责任,以定期的年度预测计划、季度的滚动计划和月度的实施计划作为计划基准,以定期的计划协调会议和生产调度会议作为差异调整手段,这种生产...
课程目标:技术工程公司的商业模式是系统的设计、采购、安装调试和交付,在工程上有别于建筑、机电安装公司的“按图施工”模式,在产品上有别于制造工厂的“连续批量”模式。根据合同设计或委托设计部分产品、依靠采购(含委托加工)完成硬件系统、凭借技术提供系统集成...