柴少青课程

课程目标：《微利时代的九大利润突破工具》内训...

课程目标：1、掌握系统的加盟商拓展方法与策略 2、提升加盟网络的布局质量 3、大幅提高加盟商拓展效率 ...

课程目标：连锁企业如何提升连锁专卖店的营业力与盈利能力...

课程目标：连锁企业行动招商模式...

课程目标：课程背景：柴少青博士在管理实践中，不断地强调人才的重要性与价值，企业致力于为员工创造一个公平、合理的职业竞争环境。企业只有以高效的激励制度和科学的薪酬管理设计，才能在不断的市场变化和激烈的竞争中，保有强有力的人才竞争优势。本课程将通过分享优...

课程目标：提升企业中层执行力 ...

课程目标：l、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——...

课程目标：企业不懂利润模式的经营，失败或倒闭只是时间问题 中国企业从做皮鞋到做电视机，这并非企业经营能力的提高过程，而是产业系统模式逐步形成的结果，带动了企业的成长和赢利。其实所有的产业都是在围绕着无形、统一的“模式”运作，有企业在主导模式、有企业在...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念； 　　掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域； 　　关于创新者的三个层次； 　　掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； 　　掌握赢利模式的类型和应用； 　　掌握企业进...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...