柴少青课程

课程目标：课程简介： 《高效管理流程》是柴少青博士2 8年推出的核心课程，也是优秀公司经理人职业发展的必修课。《管理流程创新》是柴少青博士历时6年设计、开发的品牌课程，在开发过程中曾采访了1 位优秀的职业经理人，并将这些优秀经理人在...

课程目标：课程简介： 《高效管理流程》是柴少青博士2 8年推出的核心课程，也是优秀公司经理人职业发展的必修课。《管理流程创新》是柴少青博士历时6年设计、开发的品牌课程，在开发过程中曾采访了1 位优秀的职业经理人，并将这些优秀经理人在...

课程目标：薪酬的本质、了解薪酬的理论，掌握薪酬设计中的管理工具 ...

课程目标：理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位 ； 了解全面薪酬体系框架和理念 ； 掌握设计有竞争力薪酬方案方法 ； 了解各种薪酬福利在管理中的作用 ； 从知名跨国公司的成败案例研究中汲取经验教训 ...

课程目标：理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位 ； 了解全面薪酬体系框架和理念 ； 掌握设计有竞争力薪酬方案方法 ； 了解各种薪酬福利在管理中的作用 ； 从知名跨国公司的成败案例研究中汲取经验教训 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题：战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。 ...

课程目标：如何提高一个企业或团队的执行能力，如何使一个企业或团队高效地完成战略目标，是每一个企业管理者都关心的话题。柴少青博士在多年的跨国公司经营管理实践中，研究了世界上优秀企业的高效执行力提炼了一整套行之有效的将公司战略转化成行动的经验与方法，为全...