柴少青课程

课程目标：一、怎样提高管理者的执行力? 二、怎样提高下属的执行力? 三、怎样提高部门/团队的执行力? ...

课程目标：提升企业中层执行力 ...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题 明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作） ...

课程目标：认识内部控制的基本原理，掌握内部控制设计的基本思路 识别企业面临的经营风险，利用有效的控制方法对企业的主要业务活动实施控制； 利用内部审计评价和改进内部控制...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题 明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作） ...

课程目标：□为什么要学习本课程 随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：一、 课程背景在面对更加复杂多变的竞争环境下，企业如何才能持续的停留在高利润区域，是每一个企业家思考的首要问题。在面对金融飓风影响下的中国企业，如何能尽快的突破困局，也是企业家 思考的重要问题。这些问题的核心是企业如何设计自己的商业模式。正...

课程目标：企业文化突破—创造企业持续原动力...