柴少青课程

课程目标：《微利时代的九大利润突破工具》内训...

课程目标：理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位 ； 了解全面薪酬体系框架和理念 ； 掌握设计有竞争力薪酬方案方法 ； 了解各种薪酬福利在管理中的作用 ； 从知名跨国公司的成败案例研究中汲取经验教训 ...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作）...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作）...

课程目标：1、提升管理者的角色定位 2、明确管理者的责任和使命 3、提升管理者的能力 4、管理者应该掌握的九大管理工具 5、提升管理团队的执行力 6、打造卓越管理团队的理念和方法 ...

课程目标：一、怎样提高管理者的执行力? 二、怎样提高下属的执行力? 三、怎样提高部门/团队的执行力? ...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作）...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作）...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作）...