柴少青课程

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：如何提高一个企业或团队的执行能力，如何使一个企业或团队高效地完成战略目标，是每一个企业管理者都关心的话题。柴少青博士在多年的跨国公司经营管理实践中，研究了世界上优秀企业的高效执行力提炼了一整套行之有效的将公司战略转化成行动的经验与方法，为全...

课程目标：一、怎样提高管理者的执行力? 二、怎样提高下属的执行力? 三、怎样提高部门/团队的执行力? ...

课程目标：理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位 ； 了解全面薪酬体系框架和理念 ； 掌握设计有竞争力薪酬方案方法 ； 了解各种薪酬福利在管理中的作用 ； 从知名跨国公司的成败案例研究中汲取经验教训 ...

课程目标：1．帮助学员全面认识高绩效导向培训体系的系统管理思想； 2．了解高绩效导向培训体系的五个重要环节：需求分析、课程规划、资源管理、效果评估与制度建立等； 3．掌握建立高绩效导向培训体系的实用方法与技巧； 4．通过全景式案例教学，深入理解...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：出路—家具企业困局破冰之道...

课程目标：连锁企业进行价值创新的方法与技巧内训...