柴少青课程

课程目标：培训目的： 1、 提升管理者的角色定位 2、 明确管理者的责任和使命 3、 提升管理者的能力 4、 管理者应该掌握的九大管理工具 5、 提升管理团队的执行力 6、 打造卓越管理团队的理念和方法...

课程目标：一、 课程背景面对微利时代营销困局和突破之道的创新课程一个能够彻底突破营销高管思维定式、经验定式的独创课程 众多企业的困惑 ： ▲ 为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式，从而失去活力？ ▲ 为什么面对各种不同个性的大客户，我们的...

课程目标：□为什么要学习本课程 随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐...

课程目标：提升企业中层执行力 ...

课程目标：☆　学习营销策略制定的系统思路和决策方法 ☆　掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用 ☆　掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方...

课程目标：课程旨在介绍现代管理会计学中最先进的战略成本分析原则与方法。本课程着重探讨以下三个课题：战略成本衡量体系、作业成本法及管理和价值链的利用。 ...

课程目标：企业的核心是产生利润，是持续的在利润区获得高额的利润。那么高额利润是如何产生的？企业应该选择什么样的赢利模式呢？企业如何通过战略性增长快速增长？柴少青博士通过对1 家世界上最成功的企业的研究，分析他们所采取的增长战略，分析他们的利润策...

课程目标：1．帮助学员全面认识高绩效导向培训体系的系统管理思想； 2．了解高绩效导向培训体系的五个重要环节：需求分析、课程规划、资源管理、效果评估与制度建立等； 3．掌握建立高绩效导向培训体系的实用方法与技巧； 4．通过全景式案例教学，深入理解...

课程目标：了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题 明白：每个部门经理首先是人事经理 经验分享（讲师既长期从事过人力资源工作，也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作） ...

课程目标：□为什么要学习本课程 随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐...