柴少青课程

课程目标：如何提高一个企业或团队的执行能力，如何使一个企业或团队高效地完成战略目标，是每一个企业管理者都关心的话题。柴少青博士在多年的跨国公司经营管理实践中，研究了世界上优秀企业的高效执行力提炼了一整套行之有效的将公司战略转化成行动的经验与方法，为全...

课程目标：一、怎样提高管理者的执行力? 二、怎样提高下属的执行力? 三、怎样提高部门/团队的执行力? ...

课程目标：提升企业中层执行力 ...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：企业文化突破—创造企业持续原动力...

课程目标：您知道吗？——什么是现场走动管理？企业中场对于工商企业效益、管理的重要性！ 企业经营犹如一场竞技和比赛； 商业社会中的人们对足球场攻防竞技的热爱与对企业经营管理的热爱出于同样的理由，远远超出了对比赛胜负的追求； ...

课程目标：如何提高一个企业或团队的执行能力，如何使一个企业或团队高效地完成战略目标，是每一个企业管理者都关心的话题。柴少青博士在多年的跨国公司经营管理实践中，研究了世界上优秀企业的高效执行力提炼了一整套行之有效的将公司战略转化成行动的经验与方法，为全...

课程目标：为什么公司在员工培训上投入很多，可是收效甚微?为什么员工培训后，回到工作岗位却不去应用所学技能？为什么公司在成本控制的时候，首先砍掉培训预算？为什么高层不重视培训？培训就是培训部门的事情吗？当员工业绩出现问题时，培训是最好的方法吗？如何培养...

课程目标：●让企业中高层领导了解： 1.阐述为什么要构建战略中心组织 2.导入战略性绩效管理的操作框架 ●让企业战略部、计划管理部与HR管理专业人员掌握： 1.战略地图的绘制方法 2.公司KPI及其部门KPI的设计步骤与技巧 ●让企业中...