柴少青课程

课程目标：1、通过培训掌握竞争战略管理的基本概念、工具和制定战略的方法。 2、培养竞争战略的思维，使受训者从公司发展战略的高度考虑制定各部门的职能战略。 3、掌握竞争战略制定的工具，同时借鉴标杆企业在战略制定、战略执行、战略控制、战略体调整的经验...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：“危机”，既是危险，又是机会，危机管理是“刀尖上的舞蹈”，也是在风雨飘摇的时刻在钢丝上的游走。“危机管理”是指：企业通过对危机的检测、防范、决策和对危机的处理，达到避免和减少危机产生的危害，甚至将危机转化为“机会”的管理过程。 ...

课程目标：一、怎样提高管理者的执行力? 二、怎样提高下属的执行力? 三、怎样提高部门/团队的执行力? ...

课程目标：分享柴少青博士历时八年的研究成果，分享优秀公司制定业务计划的实战做法与经验；学习、引导战略管理思考框架提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力 ...

课程目标：了解优秀企业成功运营的核心管理理念；掌握优秀企业成功运营企业的实践；掌握动成长企业的领导力管理工具。 借鉴优秀企业在变革与调整过程中，如何高效绘制企业发展前景与战略的手段 与方法。 掌握柴博士的最新研究：“动成长企业战...

课程目标：认识内部控制的基本原理，掌握内部控制设计的基本思路 识别企业面临的经营风险，利用有效的控制方法对企业的主要业务活动实施控制； 利用内部审计评价和改进内部控制 ...

课程目标：通过分享跨国公司的最佳实践经验，使受训者了解财务人员的角色定位和所承担的职责，掌握预算管理的方法和思路，成本控制的有效手段，并且使企业的高层领导对如何发挥企业CFO的最大作用有更清晰的认识；使企业总经理、业务部门经理与财务经理之间的配合更加...

课程目标：您知道吗？——什么是现场走动管理？企业中场对于工商企业效益、管理的重要性！ 企业经营犹如一场竞技和比赛； 商业社会中的人们对足球场攻防竞技的热爱与对企业经营管理的热爱出于同样的理由，远远超出了对比赛胜负的追求； ...

课程目标：认识内部控制的基本原理，掌握内部控制设计的基本思路 识别企业面临的经营风险，利用有效的控制方法对企业的主要业务活动实施控制； 利用内部审计评价和改进内部控制...