李老师课程

课程目标：课程背景： 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管理人员的一个最重要的职责就是有效的培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。如何有效激励与培育下属也成为众多管理人员苦苦追寻的目标。...

课程目标：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握： 1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路） 2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 3、学会工业工程改善手法的运用 4、学会识别、分析、解决问题的能力...

课程目标：1、课程引言 我经常看到很多具有娴熟销售技巧，但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员，不会进行客户性格的分析与研究；拜访客户多少次，工作无法推进；产品说明过程中不会使用心理学的原理，让客户迅速购买；客户已经发出了明显的信号，自己还不知道，...

课程目标：培训目标： 老板带领企业的核心管理人员，参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼，实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握资源整...

课程目标：课程背景： 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管理人员的一个最重要的职责就是有效的培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。如何有效激励与培育下属也成为众多管理人员苦苦追寻的目标。...

课程目标：培训目标： 老板带领企业的核心管理人员，参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼，实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握资源整...

课程目标：1. 建立积极良好的的心态; 2. 对准工作目标，掌握工作重点; 3. 理解并满足他人的需要; 4. 提高工作效率和工作质量; 5. 改善沟通技巧，提供高效优质服务 ...

课程目标：1、学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中； 2、学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标； 3、学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用...

课程目标：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握： 1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路） 2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 3、学会工业工程改善手法的运用 4、学会识别、分析、解决问题的能力...

课程目标：1. 建立积极良好的的心态; 2. 对准工作目标，掌握工作重点; 3. 理解并满足他人的需要; 4. 提高工作效率和工作质量; 5. 改善沟通技巧，提供高效优质服务 ...