李老师课程

课程目标：1、课程背景： 您想破解中层管理者的才能密码吗？ 您渴望成为上司不可或缺的左膀右臂吗？ 您期待成为同事最具影响的中坚力量吗？ 您希望成为下属马首是瞻的良师益友吗？ 您知道如何准确定位，成为在团队中承上启下，左右逢源的中流砥柱吗？ 把握机遇，...

课程目标：培训目标： 老板带领企业的核心管理人员，参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼，实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握资源整...

课程目标：1. 让经销商明确自己的生意来源，转变经销商的思路，从“坐商”向“行商”转变; 2. 破解当下建材行业店外推广的困局，用发展和创新的思路来进行推广，创造蓝海; 3. 门店管理七个关键要素，让每个名受训人员都清楚地知道门店零售的增...

课程目标：如果你想成为一名企业家，那么销售技巧培训就更加重要了。不管公司有多大，每个企业主都会参与到销售中，而缺少基本的销售技能的企业家会面临一些重大的挑战。需要销售技巧去获得融资、鼓励和激励员工、签订交易或合作协议以及搞定第一个客户。每一项关键的努...

课程目标：一、课程收益 在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之改变自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。同样，组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑...

课程目标：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握： 1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路） 2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 3、学会工业工程改善手法的运用 4、学会识别、分析、解决问题的能力...

课程目标：1、学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中； 2、学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标； 3、学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用...

课程目标：一、课程简介： 1. 产品质量80%孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心； 2. 生产成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本、文明之窗。 3. 众多企业将“质量第一，顾客第一”视为企业的核心竞争力，生产现场已经不在是...

课程目标：1、学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中； 2、学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标； 3、学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用...

课程目标：通过对工业工程工具的解析和案例研讨，学员了解和掌握： 1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路） 2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 3、学会工业工程改善手法的运用 4、学会识别、分析、解决问题的能力...