刘海民课程

课程目标：（1）掌握并运用诊断技术。将下属区分为四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理。（2）掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法。（3）掌握并运用教练技术。提升下属的能力！（4）掌握并运用激励技术。提升下属的工...

课程目标：1．建立提供结果而不仅是完成任务的心态；2．学会如何创造客户价值；3．建立对所承诺的结果负起100%责任的心态；4．掌握责任的管理方法。...

课程目标：1．建立对冲突的正确认识；2．掌握不同冲突的处理方法；3．感悟沟通的重要性，提高有效沟通意识；4．掌握通过有效沟通进行冲突管理的技能。 ...

课程目标：在团队建设现状的基础上，大幅提高团队建设水平，提高团队作战能力，创造更高绩效。...

课程目标：1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力；5. 掌握创造性解决问题的...