刘成熙课程

课程目标：前言 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速与稳定之间保持平衡？如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾？如何快速提...

课程目标：企业战略规划与策略管理...

课程目标：1. 掌握区域市场战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握区域战略规划整体架构，学习战略规划技巧与工具 3. 掌握制定区域战略规划的方式，学会区域市场战略分析技巧 4. 掌握区域战略运营技巧，以及如何控制运营。 5. 掌握区...

课程目标：企业战略规划与策略管理导师：台湾刘成熙 前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约1 年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。  使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。  使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务...

课程目标：了解绩效评估的重要性和核心目的  识绩效评估的过程和步骤及具体工具  掌握绩效谈话和辅导的方法  具体学习面谈中的沟通技能，处理僵局和给出合理反馈  掌握績效考評的基本...

课程目标：在组织经营方针的指导原则下，透过“SWOT”分析，掌握部门组织之优势、劣势，据以拟定有效部门及员工目标。  运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。  透过目标执行，完成组织任务，提升生产力。 ...

课程目标：建立学员面对问题时的正确心态与态度；  系统性思维方式的学习与锻炼；  提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；  指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；  运用...

课程目标：提高中层领导管理能力...