刘成熙课程

课程目标：我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，高层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。 1. 职能要求（工作知识及相关技能）：指对管理职能，管理者角色的认知程度，管理知识的掌握程度，管理职责的胜任程...

课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 领导力的提升与不同情境的权变掌握 树立新时代主管应建立...

课程目标：MTP-中层管理干部管理能力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-赢在中层主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师 企业高效管理者核心的八大能力训练规划说明及特点依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析...

课程目标：企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，银行网点的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。...

课程目标：掌握人际风格与沟通技巧的应用，掌握沟通的意义，障碍和原则。 掌握沟通的双赢沟通的目的，学习沟通的非语言技巧。 掌握双赢沟通中的向上沟通，向下沟通，以及平行沟通技巧。 掌握跨部门沟通技巧要点，以及关键技巧...

课程目标：了解教练技术的来源及对管理工作的应用 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握教练辅导的核心流程 掌握教练的4种核心能力与应用技巧 学习并结合管理应用教练的工具 掌握其他教练辅导的方法...

课程目标：中高层管理干部绩效辅导与评估面谈技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX 企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程...

课程目标：课程训练目的： 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的...