刘成熙
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刘成熙课程

  • 课程目标:课程目标: 了解销售人员的角色与职责 建立正确的销售心态 树立专业的销售人员形象,获得客户的好感与尊重; 掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作; ...

  • 课程目标:了解银行销售人员的角色与职责 建立正确的销售心态 树立专业的销售人员形象,获得客户的好感与尊重; 掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作; 运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案,增加获单的可能性; 通过自我训练很快提高销售业绩;...

  • 课程目标:介绍时间管理的发展进程。 分析个人时间管理的陷阱。 认识时间管理对人生成功的重要性。 学习时间管理的工具与作法。 培养时间管理的能力...

  • 课程目标:通过学习,掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力。  领导变革矩阵的分析以及应用  分析促成组织内变革的各种影响  确定组织所需要的未...

  • 课程目标:目标管理与绩效考核主讲:台湾刘成熙老师 前 言:【目标要明确,答案才重要】!【缺乏目标的人,是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。有一位自认为身材己经变型了的中年人说:【对我来说吃饭的目...

  • 课程目标:课程规划的说明:随着市场经济的发展和中国正式加入WTO,市场竞争越来越激烈,全球经济一体化的时代已经到来, 今天的销售,越来越具有挑战性。竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员...

  • 课程目标:理解沟通对组织的重要性  更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性  理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能  学会横向沟通的主要角色与方式  加强跨部门沟...

  • 课程目标:年度策略规划-研讨会主讲:刘成熙老师 前言各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚...

  • 课程目标:年度经营目标与策略规划主讲:台湾刘成熙 前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩效管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

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