刘成熙课程

课程目标：情境领导主讲：台湾刘成熙老师 前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。 本课程从研究被领导者的行为入手，而非...

课程目标：建立正确甄选与用人理念...

课程目标：了解组织中层级沟通的要点。...

课程目标：介绍时间管理的发展进程。　　　　　  分析个人时间管理的陷阱。 认识时间管理对人生成功的重要性。　  学习时间管理的工具与作法。 培养时间管理的能力与习惯。　　　　  如何运用时间管...

课程目标：管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则...

课程目标：掌握银行对公营销的策划方法和分析技巧 学习基于金字塔模式的营销策划方案的撰写技巧 掌握营销方案的简报技巧，以及方案的呈现表达技巧 掌握顾问式营销简报的客户促成技巧 ...

课程目标：学习绩效管理系统介绍 团队领导在绩效管理中的角色和策略 掌握绩效管理的周期和操作流程 掌握绩效管理的核心 订定高效能的绩效指标 识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧 掌握绩效谈话和辅导的方法 具体学习面谈中的沟通技能...