杨端祥课程

课程目标：识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题； ·认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； ·改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ·面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越...

课程目标：掌握基于整体工作流程的事前、事中、事后科学工作与高效执行的方法与技巧； 养成良好的工作习惯，提升工作效率，提高执行力，从而打造卓越执行的高绩效团队 ...

课程目标：　结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队； 　结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力； 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；...

课程目标：理解口才的重要性，掌握沟通与演讲的基本知识； 掌握高效顺畅的人际沟通的七项技巧； 掌握组织内人际沟通的四项技巧； 掌握脱口而出的演讲技巧； 提升口才影响力，从而打造更强劲的职场竞争力。 ...

课程目标：了解高绩效团队的特点 了解团队成长5个阶段的建设要点 把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键 掌握优秀团队领导的1个定位和4项技能 掌握优秀团队成员职业化的基本素质与2项核心技能 掌握团队信任与协作的基本技能 掌握团队冲突解决的...

课程目标：认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责； 改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者； ...

课程目标：　　掌握一些管理的知识 　　认清不同职位角色之间的差别 　　了解管理人员需要具备的六个好习惯 　　了解管理人员需要具备的四项基本功...

课程目标：1、强效解决情绪压力与心态问题 2、疏导情绪，调试压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情...

课程目标： 强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力；  掌握人生与职业规划的基本思路与方法，追求平衡幸福的人生。 ...