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课程目标:(一)深刻认识团队尤其是高效团队的重要性,发挥互补效应; (二)改善心智模式,建立阳光思维,学会欣赏、协作、关爱、感恩; (三)建立和谐关系,构建团队愿景,让愿景为成功导航; (四)开展团队学习,发挥协同效应,提高团队智商; (五)...
课程目标:(一)组织学习和知识管理的核心理论; (二)组织学习和知识管理的最佳实践; (三)组织学习的其他工具与方法; (四)现场演炼:我们如何学习。课程以学习型组织理论为基础,基于客户问题分析解决为导向,使客户深化对学习型组织的认识,突破学习...
课程目标:(一)执行和执行力的核心理论和主要特征; (二)当前执行力存在的主要问题和表现; (三)中层在组织中的定位与角色认知; (四)中层的责任和职业品格; (五)中层在执行中的主要职责; (六)中层执行力提升的方向和途径。本课程以领导学...
课程目标:(一)学习型组织的核心理论和主要特征,国内创建学习型组织的典型案例; (二)如何改善心智模式,建立阳光思维; (三)如何构建学习团队,让愿景为成功导航; (四)如何开展团队学习,提高团队智商。课程以学习型组织理论为基础,基于客户问题分...
课程目标:(一)企业文化的核心理论及发展趋势、企业文化建设存在的误区、业内企业文化建设的典型案例; (二)企业文化建设的原则、架构、途径及落地措施; (三)如何理解和塑造品牌,品牌管理过程中应注意把握的重点和方法。课程以主流企业文化理论为基础,基...
课程目标:(一)深刻认识团队尤其是高效团队的重要性,发挥互补效应; (二)改善心智模式,建立阳光思维,学会欣赏、协作、关爱、感恩; (三)建立和谐关系,构建团队愿景,让愿景为成功导航; (四)开展团队学习,发挥协同效应,提高团队智商; (五)...
课程目标:企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。现代企业的竞争最终是文化力的竞争,因此,企业文化是企业明天的经济。当代企业文化发展的态势是以人为本,这是中西方企业文化建设的共识。当前,世界管理发展史上的企业文化管理思潮正...
课程目标:(一)学习型组织的核心理论和主要特征,国内创建学习型组织的典型案例; (二)如何改善心智模式,建立阳光思维; (三)如何构建学习团队,让愿景为成功导航; (四)如何开展团队学习,提高团队智商。课程以学习型组织理论为基础,基于客户问题分...
课程目标:(一)组织学习和知识管理的核心理论; (二)组织学习和知识管理的最佳实践; (三)组织学习的其他工具与方法; (四)现场演炼:我们如何学习。课程以学习型组织理论为基础,基于客户问题分析解决为导向,使客户深化对学习型组织的认识,突破学习...
课程目标:(一)企业文化的核心理论及发展趋势、企业文化建设存在的误区、业内企业文化建设的典型案例; (二)企业文化建设的原则、架构、途径及落地措施; (三)如何理解和塑造品牌,品牌管理过程中应注意把握的重点和方法。课程以主流企业文化理论为基础,基...