罗钢课程

课程目标：1、 重新界定和认识人性的特点 2、 掌握如何从人性的角度出发的管理理念 3、 学会人性化管理体系框架 4、 学会日常工作中对员工个体实施人性化管理方法和技能 5、 学会日常工作中对团体实施人性化管理方法和技能 6、 学会人性化的...

课程目标：学习时间管理的技巧与方法，提高工作效率。...

课程目标：1. 树立解决问题的正确态度； 2. 建立起解决问题的责任心和使命感； 3. 掌握如何解决问题的机制； 4. 掌握从问题识别、到原因分析、问题解决的一系列方法、工具和技术。...

课程目标：1、 认识诱发新生代员工的行为的内在驱动力，认识改变其行为的方法 　2、 认识新生代员工成长环境及特点 　3、管理者学会自身心态转变 　4、管理者学会自身管理方式转变 　5、学会新生代员工背景下的团队建设方法 6、学会新生代员...

课程目标：1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。 2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。 3、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围。 4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。 5、通过案例分享顿悟到企业成...

课程目标：1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法； 2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法； 3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具，立即在工作中操作应用； 4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧。...

课程目标：1、树立正确的绩效考核理念 2、掌握如何坦诚、真实、公平的进行绩效考核 3、掌握进行绩效沟通的技巧 4、掌握进行绩效问题分析的方法 5、掌握绩效辅导和绩效改进的技巧...

课程目标：1、树立正确的绩效管理理念 2、懂得如何才能成功的实施绩效管理 3、懂得绩效管理的过程模式，并利用绩效环改进绩效 4、掌握如何运用制度真正去推动绩效管理 5、掌握客观、公平公正、民主的绩效考核的方式，使员工接纳绩效考...

课程目标：1、 重新界定和认识人性的特点 2、 掌握如何从人性的角度出发的管理理念 3、 学会人性化管理体系框架 4、 学会日常工作中对员工个体实施人性化管理方法和技能 5、 学会日常工作中对团体实施人性化管理方法和技能 6、 学会人性化的...

课程目标：1、 认识诱发新生代员工的行为的内在驱动力，认识改变其行为的方法 　2、 认识新生代员工成长环境及特点 　3、管理者学会自身心态转变 　4、管理者学会自身管理方式转变 　5、学会新生代员工背景下的团队建设方法 6、学会新生代员...